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第29部分（第4页）

户所需的垫塞圈，规格比较单一，不可能安排不同尺寸垫圈的套裁，利用率也很低。

石棉橡胶板开张成

型加工，是按用户所需垫塞物体尺寸裁制，不但万便用户使用及储运，而且可以安排套裁，提高利用率，

减少边角余料损失。

降低成本。

这种流通加工套裁的地点，一般设在使用地区，由供应部门组织。

8。

3　流通加工管理

8。

3。

1　流通加工的生产管理

在物流系统和社会生产系统中，经过可行性研究确定设置流通加工中心后，则组织与管理流通加工

生产是运作成败的关键。

流通加工的生产管理与运输、存储等方法有较大区别，而与生产组织和管理有

许多相似。

流通加工的组织和安排的特殊性，在于内容及项目很多，而不同的加工项目有不同的加工工

艺。

一般而言，都有如劳动力、设备、动力、财务、物资等方面的管理。

对于套裁型流通加工其最具特

殊性的生产管理是出材率的管理。

这种主要流通加工形式的优势在于利用率高、出材率高，从而获取效

益。

为提高出材率，需要加强消耗定额的审定及管理，并应采取科学方法，进行套裁的规划及计算。

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3。

2　流通加工的质量管理

流通加工的质量管理，主要是对加工产品的质量控制。

由于加工成品　，一般是国家质量标准上没

有的品种规格，因此，进行这种质量控制的依据，主要是用户要求。

各用户要求不一，质量宽严程度也

不一，流通加工据点必须能进行灵活的柔性生产才能满足质量要求。

此外，全面质量管理中采取的工序控制、产品质量监测、各种质量控制图表等，也是流通加工质量

管理的有效方法。

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3　流通加工合理化组织

流通加工合理化（Rationalization　of　distribution　processing）的含义是实现流通加工的最优

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