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第53章 崎岖年危机又多遇 跨年夜马军遇宫奇（第1页）

2008年是一个充满挑战和变革的一年，国内发生许多重大事件。

先是年初，中国南方遭遇了百年一遇的特大暴风雪，导致多处铁路、公路、民航交通中断，很多高速公路封闭、火车停开、航班停飞，正值春运期间，形势严峻。

后西藏拉萨发生了暴力事件，一群不法分子在拉萨市区实施打砸抢烧，焚烧过往车辆，追打过路群众，冲击商场、电信营业网点和政府机关。

5月12日四川汶川发生大地震，四川发生里氏8.0级强烈地震，震中位于阿坝州汶川县，地震造成了大量的房屋倒塌，许多人的生命止于这场地震。

北京举办了第二十九届奥运会。

12月26日，中国人民解放军海军舰艇编队赴亚丁湾、索马里海域执行护航任务。

2008年还爆发了世界金融次贷危机，这场危机起于创办于1850年的全球性投资银行雷曼兄弟申请破产保护，由美国房地产市场泡沫促成，通过全球的金融体系传导到全世界、全世界的投资者。

美国房地产市场存在大量的泡沫，加息其实加速了这些泡沫的破裂，住房价格迅速下跌。

次级贷款人如果无法清偿房贷，银行可以收走他们的房子并拍卖，这使得很多人不再愿意偿还房贷。

此次危机导致了全球范围内的股市大跌、银行破产、失业率上升等严重后果。

此次危机引发的国际金融危机，给世界各国和地区带来了不同程度的影响。

中国作为一个重要的新兴经济体，也受到了金融危机的冲击。

这次危机导致全球经济增长放缓，对中国外贸出口造成了压力。

中国的出口贸易受到欧美等主要发达经济体的影响，订单减少、需求不足等问题逐渐凸显。

同时，一些发达国家为了应对危机采取的财政刺激政策也可能进一步加剧全球经济失衡，对中国的出口贸易造成更大的压力。

这次危机还引发了人民币汇率波动和资产价格下跌的风险。

随着美元的走弱和国际资本的流动，人民币汇率和国内股市、楼市的价格都可能受到影响。

2008年12月31日，马军在他创办的内部培训基地"

妈畔"

学堂正对着他的骨干团队进行一场演讲，这是2008跨年2009的咱的干妈集团的跨年晚会，面对刚刚度过2008年考验，激情满满的全体骨干，马军在演讲台上慷慨陈词："

我自己刚才也在反思，咱的干妈未来的战略，到底该怎么来领导，我们需要一个什么样的领导力？我自己比较有幸，见过许多优秀的领导者。

我见过很多诺贝尔奖获得者，见过非常优秀的总统，像金森顿，也见过很多优秀的运动员，奥林匹克金牌的获得者，还有很多优秀的艺术家，我后来也在世界达沃斯经济论坛上，见过各种各样的人，我发现这些人其实都是一样的，包括我见到过不少很朴实的农民，如果他做的好的话，和这个公司的领导者有一样的境界。

领导者在境界上其实是相通的，他们有共同的品质和思想。

今天不管领导什么，就算是一个农民，他想做好，也必须成为一个优秀的领导者，来管理田里面的庄稼，他怎么分配他所有的资源，怎么去跟别人协调。

反正我听了大家的发言之后感受到的，不是将来做什么样的领导，而是做任何事情都需要领导力，都需要同样的品质和素质。

我也一直认为，领导力最重要的是需要眼光胸怀和气质，眼光就是一种远见，但怎么去理解远见，我自己也在思考。

很多人觉得一个优秀的领导者，是要看到未来美好的东西，但这是一种动态的平衡，你要看到美好的东西，是要在别人低落的时候看到美好的东西，在别人骄傲的时候，你要看到灾难的到来，所以要把握这个平衡的度。

什么时候你要讲好，什么时候你要讲坏，这是一种眼光，一种远见，远见是一个优秀的船长最重要的功能。

他要能告诉大家，什么时候有暴风雨要来了，这是他的经验，他的眼光，他的远见。

我觉得在不同的角度上，你比别人看的更远、更宽、更长、更独特，这才是关键。

商鞅变法是被人扼骂的，王安石变法的时候也被扼骂，但由于商鞅变法，秦国发生了变化，由于王安石变法，宋朝发生了变化，后面的时代发生了变化，看待一个历史事件，我们要从长远的眼光来看，每个人的视野视角看的更远、更宽、更长、更独特，然后你才能抓住这个机会。

大家都看得到的东西，凭什么你有机会。

所以我觉得一个领导者，读万卷书不如行万里路，我周游全世界，是觉得自己实在是太渺小了。

我们还以为自己很牛，在自己的办公室，在自己的同事员工和家人面前，哇塞，觉得自己很厉害。

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