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第75章 整合公司（第1页）

面对汪欣雨的劝导，林峰并未多做解释，只是让其尽快吩咐下去，一个多月的时间完成这些操作，时间上可是有点紧。

好在汪欣雨的执行力很强，虽然有担心有疑问，但还是不折不扣的执行了林峰的命令。

随着汪欣雨团队的返港，林峰对国内的公司也进行了一个通盘考虑，按照现在的发展模式和发展速度，必须将公司进行子集团整合，否则将乱象丛生。

经过深思熟虑，在和关志玲商讨过后，关志玲也认为应该将各个子公司进行整合，不仅有利于管理，更加方便各个公司的扩张。

于是在元月24日，林峰召集了国内集团公司的高层开了闭门会。

“今天召集大家前来开会，主要就一个议题，就是关于公司整合的问题。

经过我和关总的商量，决定将集团公司下属子公司整合成为一下几个子集团公司。”

“首先是总集团的人事任命，总裁关志玲，副总裁张金、雷佳、郑家生、吴燕妮、财务总监李志杰。”

“第一个便是超市公司，超市公司组建盛唐超市集团公司，下设全国70家门店，分为鄂省区、赣省区、湘省区、鲁生区、冀省区、豫省区、京都区和津市区。”

“集团总裁吴燕妮，副总裁向国生，财务总监施晓军。

以后超市集团的物业以市价从地产公司手中拿，相互间账目要清楚。”

“总公司向超市集团注资5亿人民币，再加上超市集团自身利润，应该是可以满足超市集团年度的扩张的。”

“成立振唐地产集团公司，下设振唐建筑公司、振唐地产公司、汇众物业公司、成立振唐设计公司和振唐装修公司。

集团总裁吴海洋，副总裁陈战，财务总监黄灿峰。”

“地产集团今年再注资50亿人民币，今后总公司无特定开发项目，将不再向地产集团注资。

地产集团要加快华北和华南的布局。”

“成立兴唐实业集团，下没食品生产加工厂、靓丽日化有限公司、兴唐贸易公司，再成立一家吕制品加工厂，其它的由集团公司自行决定，不要围绕着超市集团的商品。

集团总裁李根生，副总裁李国生，财务总监刘丽。”

“今年实业集团的利润不用上缴，我再给你们3个亿，你们不仅要开发新产品，还得在华北地区建立相应的分厂，以满足华北地区超市门店的供货。”

“成立电子科技集团公司，下设电视机厂、电冰箱厂、洗衣机厂、空调生产厂、VCD生产厂、石家庄分厂、设计研究所、新成立一家小家电生产厂，主要生产电饭锅、电热水壶等小型家用电子产品。

集团公司总裁黄秉华，副总裁杨丽芬，财务总监王杰。”

“你们科技公司的研究所今年就不错，通过校企合作，自主研究等方式，研究所今年出的成果很不错，电子领域的专利注册了28项，明年可加大投入，特别是人才引进方面，要多花心思，我给研究所特别2亿人民币，用于奖励这些科研人员，具体的奖励条款，你们自行讨论。

我的要求就一个，不能寒了科研工作者的心。”

“大唐投资公司直属了总集团下属，相关人事不变。

有新的投资目标可向总公司申请资金。”

“成立大唐酒店集团公司，管理目前的9家4星级酒店和位江城的正在建设的五星级酒店。

今年再注资20亿人民币，用于酒店集团扩张。

集团总裁黄发兵，副总裁鲍宇，财务总监廖辉。

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