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第六章 技术人才未来匹配06（第1页）

三叔：那你有没有想过这一点，以前也有不少人来找我请教，可我连见面都不想见，有些人想拜我为师，可觉得这个人的人品不咋地，或者性格很懒散，不值得我在他身上浪费时间的，这种情况下，你怎么解决？

鐡匠：这种情况确实会存在，但是无论人品好坏，性格如何，你作为师傅有选择的权利，这个是需要尊重的，想必您以前也是遇到这样的徒弟，或者人品不咋地的学生，所以最终导致有些人你并不想开口帮忙的。

你看，这里就涉及到一个人品评价的问题了，假定我们已经建立了那个招聘的系统，每个人背后都有一堆的数据评价的话，三叔您是不是更容易分辨哪些人值得教，哪些人不值得您出手帮忙了？

三叔：的确如此，遇到合适的人，即便是不给我钱，我也愿意带徒弟的，有了你这个评价系统，我觉得我能够更容易分辨哪些是好人，哪些是坏人了，这个评价系统的借用是个很好的亮点啊

鐡匠：那涉及到有差评的人，他的选择是不是只剩下两种了，要么是努力真心对待身边的每一个人，每一件事情，要么是直接摆烂，做个坏人了？但是考虑到在社会系统内，做个坏人的成本有点太高了，毕竟做什么事情，到什么地方都会被人指指点点，被人各种方案，他的生活成本和社会人机关系成本都变得极其高昂，所以最终的选择大概率应该是努力扭转自己的差评了

三叔：是的，这样的确能解决你那个问答网络平台中的信任问题，那么问题就回来了，你是打算用这个评价系统驱动人们自动自发的帮助身边每一个人么？

鐡匠：当然不是了，刚才提到了钱是第一方面，第二方面就是社会属性的增强，也就是评价系统的接入，帮助我们获得一个更好的社会关系和生存成本，但这也并不是决定性的，所以就需要第三个方面了：

3、人的安全需求，通过互助这种形式，可以持续的增强各自专业能力，无论是自己的能力长板还是短板，都得到显著提升，避免被时代淘汰，这就好比我作为张工，即便是设备更新换代，我的短板可以在短期内快速提升，这是不是能帮我在社会中更好地立足？

三叔：这个是有帮助的，还有其他的么？

鐡匠：第四点就是尊重和自我实现需求了，这个也很容易理解，我作为某领域的技术大拿，帮助更多的人，这样一来越多的人知道，越多的人敬仰，我的尊重和自我实现需求也就顺利达成了，而且不单单局限在这一方面，自我实现需求还有另外一层意思，那就是既然我都在这个领域成为技术大拿了，那我是不是更得研究的深一点，搞点创新啥的，巩固我能力的长板？于是社会创新也就实现驱动了。

三叔：嗯，这是个很好的话题，咱们以后再讨论，你刚才提到了钱、社交评价、安全、尊重和自我实现，这确实是马斯洛需求。

鐡匠：其实我可以再进一步做个完善，钱这方面我们不一定仅仅靠那个几百、几千、几万元的佣金来实现啊，要是我作为张工，手上有个好项目正在研究着，比如我擅长机械设计，但是新项目目前还需要大量的代码设计，这个我不擅长的话，那是不是我需要这方面的代码团队介入了？我们合作的形式除了这几万或者几十万的佣金之外，是不是还可以一起搞一下深度合作，从最终这个项目的运行中获取一定比例的收益呢，这个收益可能就不单纯是几十万的事情了。

三叔：所以你是想不单纯局限在眼前的这点佣金里面去拿收益，而是通过合作分红的形式，共同去运营某个项目，以此驱动大家合伙搞个大事情？

鐡匠：是的，不过这又延伸出另外的问题来了，现在来看，合伙生意不好做，大家没赚钱时候可能会努力向前冲，尤其是当项目有收益，该分润的时候，那人心可就容易不齐啦。

……

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